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風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-5-5)：某一承包商的交付成果已延誤了三十天，來確定這一事件將會如何影響項(xiàng)目進(jìn)度的過程
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-5-5)：某一承包商的交付成果已延誤了三十天，來確定這一事件將會如何影響項(xiàng)目進(jìn)度的過程叫做風(fēng)險(xiǎn)……：A、識別。(Identification)B、緩解。(Mitigation)C、模擬。(Simulation)D、評估。(Assessment) [
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2015-05-05
配置管理試題(2015-5-5)：配置識別是軟件項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，它的工作內(nèi)容不包括().A.確定需要納入
配置管理試題(2015-5-5)：配置識別是軟件項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，它的工作內(nèi)容不包括().A.確定需要納入配置管理的配置項(xiàng)B.確定配置項(xiàng)的獲取時(shí)間和所有者C.為識別的配置項(xiàng)分配唯一的標(biāo)識D.對識別的配置項(xiàng)進(jìn)行審計(jì) [
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2015-05-05
范圍管理試題(2015-5-5)：利害關(guān)系人分析屬于哪個(gè)過程的工具：A、范圍規(guī)劃B、范圍定義C、范圍核實(shí)D、范圍控
范圍管理試題(2015-5-5)：利害關(guān)系人分析屬于哪個(gè)過程的工具：A、范圍規(guī)劃B、范圍定義C、范圍核實(shí)D、范圍控制 [
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2015-05-05
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-5-5)：某公司的辦公室分布在同一大樓的兩個(gè)不同樓層，樓高低于50米，需要使用15臺
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-5-5)：某公司的辦公室分布在同一大樓的兩個(gè)不同樓層，樓高低于50米，需要使用15臺上網(wǎng)計(jì)算機(jī)(含服務(wù)器)，小張為該公司設(shè)計(jì)了一個(gè)星型拓?fù)涞囊蕴W(wǎng)組網(wǎng)方案，通過一個(gè)帶寬為100Mb/s的集線器連接所有計(jì)算機(jī)，每臺計(jì)算機(jī)配備100Mb/s網(wǎng)卡，與集線器通過非屏蔽雙絞線連接，該公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為該方案不合理，主要是因?yàn)椋ǎ?。A．15臺計(jì)算機(jī)同時(shí)上網(wǎng)時(shí)每臺計(jì)算機(jī)獲得的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)帶寬顯著低于100Mb/sB．總線... [
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2015-05-05
項(xiàng)目生命期和組織試題(2015-5-5)：當(dāng)在選擇一個(gè)最適合的項(xiàng)目組織形式時(shí)第一步工作是()A、制定WBS并以此決定
項(xiàng)目生命期和組織試題(2015-5-5)：當(dāng)在選擇一個(gè)最適合的項(xiàng)目組織形式時(shí)第一步工作是()A、制定WBS并以此決定項(xiàng)目組織形式B、建立項(xiàng)目初始計(jì)劃并決定每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)職能部門C、與決策層確立的項(xiàng)目章程相對應(yīng)D、建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括一份自上而下的流程圖并確定實(shí)施每項(xiàng)工作的職能部門 [
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2015-05-05
成本管理試題(2015-5-5)：以下哪一項(xiàng)不是控制成本的輸入?A、工作績效測量結(jié)果B、工作績效信息C、項(xiàng)目資金需
成本管理試題(2015-5-5)：以下哪一項(xiàng)不是控制成本的輸入?A、工作績效測量結(jié)果B、工作績效信息C、項(xiàng)目資金需求D、成本績效基準(zhǔn)和成本管理計(jì)劃 [
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2015-05-05
未指定試題(2015-5-5)：如果某項(xiàng)活動被推遲的時(shí)間超過了其自由時(shí)差，則可以判斷出的是（41）。（41）A.會影
未指定試題(2015-5-5)：如果某項(xiàng)活動被推遲的時(shí)間超過了其自由時(shí)差，則可以判斷出的是（41）。（41）A.會影響項(xiàng)目的總工期B.不會影響項(xiàng)目的總工期C.會影響其至少一個(gè)緊后活動的最早開工時(shí)間D.不會影響其緊后活動的最早開工時(shí)間 [
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2015-05-05
軟件工程知識試題(2015-5-5)：以下（2）是系統(tǒng)測試的特征之一。（2）A開發(fā)者通常不在測試現(xiàn)場，由軟件的最
軟件工程知識試題(2015-5-5)：以下（2）是系統(tǒng)測試的特征之一。（2）A開發(fā)者通常不在測試現(xiàn)場，由軟件的最終用戶來實(shí)施的測試B發(fā)現(xiàn)模塊間的接口和通信問題C通過與系統(tǒng)的需求定義作比較，發(fā)現(xiàn)軟件與系統(tǒng)定義不符或矛盾之處D依據(jù)軟件需求說明書檢查軟件的功能、性能及其他特征是否與用戶需求一致 [
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2015-05-05
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-5-5)：對數(shù)據(jù)倉庫特征的描述，（）是不正確的。A.與時(shí)間無關(guān)的B.不可修改的C.面
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-5-5)：對數(shù)據(jù)倉庫特征的描述，（）是不正確的。A.與時(shí)間無關(guān)的B.不可修改的C.面向主題的D.集成的 [
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2015-05-05
項(xiàng)目收尾管理試題(2015-5-5)：信息系統(tǒng)通過試運(yùn)行，系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前，這時(shí)通常可以考慮進(jìn)入（）
項(xiàng)目收尾管理試題(2015-3-3)：信息系統(tǒng)通過試運(yùn)行，系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前，這時(shí)通?？梢钥紤]進(jìn)入（）階段。A．系統(tǒng)驗(yàn)收B．系統(tǒng)維護(hù)C．系統(tǒng)運(yùn)營D．系統(tǒng)試運(yùn)行 [
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2015-05-05
質(zhì)量管理試題(2015-5-5)：項(xiàng)目經(jīng)理正與團(tuán)隊(duì)使用因果圖，確定各種因素如何與潛在問題相關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目經(jīng)理目前處
質(zhì)量管理試題(2015-5-5)：項(xiàng)目經(jīng)理正與團(tuán)隊(duì)使用因果圖，確定各種因素如何與潛在問題相關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目經(jīng)理目前處于質(zhì)量管理過程的哪一個(gè)步驟?A.質(zhì)量分析;B.質(zhì)量保證;C.質(zhì)量控制;D.質(zhì)量計(jì)劃。 [
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2015-05-05
時(shí)間管理試題(2015-5-5)：活動排序的工具和技術(shù)有多種。工具和技術(shù)的選取由幾個(gè)因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定
時(shí)間管理試題(2015-5-5)：活動排序的工具和技術(shù)有多種。工具和技術(shù)的選取由幾個(gè)因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定把子網(wǎng)絡(luò)或部分網(wǎng)絡(luò)作為進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)的一部分，這個(gè)決策意味著什么？A、該工作非常獨(dú)特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖B、在現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲取的資源管理軟件C、在項(xiàng)目的整個(gè)生命期會反復(fù)重復(fù)一組相同的或幾乎相同的活動D、項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑 [
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2015-05-05
采購管理試題(2015-5-4)：當(dāng)賣方違反了合同，買方不能收到：A.補(bǔ)償賠償B.懲罰賠償C.清算賠償D.間接賠償
采購管理試題(2015-5-4)：當(dāng)賣方違反了合同，買方不能收到：A.補(bǔ)償賠償B.懲罰賠償C.清算賠償D.間接賠償 [
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2015-05-04
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-5-4)：（）不是當(dāng)前我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理主要內(nèi)容。A．計(jì)算機(jī)信息
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2015-5-4)：（）不是當(dāng)前我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理主要內(nèi)容。A．計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)管理B．信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理C．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理D．信息化和工業(yè)化融合咨詢服務(wù)管理 [
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2015-05-04
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-5-4)：我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)D/T926》的適用范圍是跨度不超過3000米、
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-5-4)：我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)D/T926》的適用范圍是跨度不超過3000米、建筑面積不超過（）萬平方米的布線區(qū)域。A．50B．200C．150D．100 [
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2015-05-04
溝通管理試題(2015-5-4)：你決定要在公司中組建一個(gè)PMP考試的學(xué)習(xí)小組，邀請公司內(nèi)部其他的項(xiàng)目經(jīng)理一起參
溝通管理試題(2015-5-4)：你決定要在公司中組建一個(gè)PMP考試的學(xué)習(xí)小組，邀請公司內(nèi)部其他的項(xiàng)目經(jīng)理一起參加，以此幫助大家更好地準(zhǔn)備這次考試。由于公司總經(jīng)理已經(jīng)決定要獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)通過考試的人5000美元，所以每個(gè)人都有了很強(qiáng)的動力要通過考試。那么，在組織這個(gè)學(xué)習(xí)小組的過程中你要采用什么類型的溝通方式呢:A、水平型B、垂直型C、正式型D、外部型 [
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2015-05-04
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-5-4)：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制是描述如何安排、規(guī)劃和實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。該過程常用的技
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-5-4)：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制是描述如何安排、規(guī)劃和實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。該過程常用的技術(shù)有()A.德爾菲技術(shù)B.風(fēng)險(xiǎn)核對表法C.SWOT分析法D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) [
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2015-05-04
法律法規(guī)試題(2015-5-4)：（）主要是針對用戶使用的績效，而不是針對軟件自身的度量指標(biāo)A、內(nèi)部質(zhì)量B、使用
法律法規(guī)試題(2015-5-4)：（）主要是針對用戶使用的績效，而不是針對軟件自身的度量指標(biāo)A、內(nèi)部質(zhì)量B、使用質(zhì)量C、外部質(zhì)量D、可用性度量 [
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2015-05-04
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-5-4)：不是面向?qū)ο蟮幕舅枷氲氖牵ǎ.客觀世界中的事物都是對象，對
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-5-4)：不是面向?qū)ο蟮幕舅枷氲氖牵ǎ.客觀世界中的事物都是對象，對象間存在一定的關(guān)系。B.用對象的屬性描述事物的靜態(tài)特征C.用對象的操作描述事物的動態(tài)特征（行為）。D.通過隨機(jī)方式對事物進(jìn)行分類。 [
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2015-05-04
人力資源管理試題(2015-5-4)：交際和組織理論用于：A、人力資源規(guī)劃B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理D、項(xiàng)目
人力資源管理試題(2015-5-4)：交際和組織理論用于：A、人力資源規(guī)劃B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 [
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2015-05-04
當(dāng)前第416/598，
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