1、工作分解盡量詳細,目標一定要明確.
2、開會討論,請項目成員提出自己的建議和希望承擔哪一部分的開發(fā)任務(wù).
3、初步分工并再次征求項目成員的意見,修改后正式分工.
4、每隔一段時間都要去問一下項目成員的項目進度, 演示其初步成果, 如有問題可隨時做適度的改變.
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