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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/12/17)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2025/12/17)

  • 試題1

    Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and( )with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
    A、relationships
    B、resources
    C、stakeholders
    D、deliverables

  • 試題2

    ( )不是制定項目章程的依據(jù)。
    A.口頭協(xié)議
    B.項目管理計劃
    C.商業(yè)論證
    D.合同
  • 試題3

    關(guān)于項目經(jīng)理的職責,描述正確的是:( )。
    A.對組織內(nèi)多個項目組合的最終成果承擔管理責任,并獨立制定項目集戰(zhàn)略
    B.負責制定組織的長期戰(zhàn)略目標并協(xié)調(diào)各部門資源
    C.監(jiān)督某個職能部門的日常運營,確保業(yè)務(wù)高效執(zhí)行
    D.領(lǐng)導(dǎo)項目團隊實現(xiàn)項目目標和干系人的期望

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/12/17)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    建立項目管理的時間表需要里程碑列表、各活動、以及含有估計開始和結(jié)束時間的(),其中員工的調(diào)度被看作為元素。
    A、關(guān)系
    B、資源
    C、干系人
    D、可交付物

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:“制定項目章程”的依據(jù)為:
    ?立項管理文件(立項管理階段批準的結(jié)果或相關(guān)的立項管理文件)。
    ?協(xié)議(合同、諒解備忘錄、服務(wù)水平協(xié)議、協(xié)議書、意向書、口頭協(xié)議、書面協(xié)議等)。
    ?事業(yè)環(huán)境因素。
    ?組織過程資產(chǎn)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:A“對組織內(nèi)多個項目組合的最終成果承擔管理責任”屬于項目集經(jīng)理或項目組合經(jīng)理的職責,而非項目經(jīng)理?!蔼毩⒅贫椖考瘧?zhàn)略”也超出了項目經(jīng)理的職責范圍(項目經(jīng)理通常依據(jù)既定戰(zhàn)略執(zhí)行項目)。
    B制定組織的長期戰(zhàn)略目標”是高層管理者(如CEO、戰(zhàn)略總監(jiān))的職責,項目經(jīng)理主要負責戰(zhàn)略落地的具體項目執(zhí)行,而非戰(zhàn)略制定。
    C“監(jiān)督職能部門日常運營”屬于職能經(jīng)理的職責(如部門經(jīng)理),項目經(jīng)理的工作聚焦于跨職能的臨時性項目,而非日常運營管理。
    D項目經(jīng)理的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)項目團隊,通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)控等過程實現(xiàn)項目目標,并協(xié)調(diào)干系人需求與期望(如客戶、高層、團隊成員等)。這是項目經(jīng)理職責的精準描述。

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