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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/23）
試題1
相關(guān)方指示項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目A團(tuán)隊(duì)的一位關(guān)鍵資源調(diào)到項(xiàng)目B的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)試題2
公司正在啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目。公司的組織結(jié)構(gòu)授予項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)比職能經(jīng)理高。這是什么組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的實(shí)例?A試題3
項(xiàng)目相關(guān)方要求項(xiàng)目經(jīng)理分別報(bào)告間接成本和直接成本。以下哪項(xiàng)屬于直接成本?（）A、總部電話服務(wù)成本試題4
一個(gè)沒(méi)有敏捷實(shí)踐和項(xiàng)目領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，正在使用 scrum框架。然而，團(tuán)隊(duì)試題5
項(xiàng)目雖然完成了，但是卻延期了，導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束時(shí)成本超支。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、將這種試題6
項(xiàng)目進(jìn)行了一次精密儀器采購(gòu)，這種設(shè)備只有唯一的一家供應(yīng)商。由于項(xiàng)目未能按合同要求提供場(chǎng)地，儀器中轉(zhuǎn)途試題7
下列關(guān)于項(xiàng)目章程的哪種說(shuō)法最合適?試題8
在項(xiàng)目收尾階段.一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入團(tuán)隊(duì)，該項(xiàng)目經(jīng)理需要將可交付成果分配給指定的項(xiàng)目相關(guān)方。項(xiàng)目經(jīng)理可試題9
高級(jí)管理層任命你為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司最新啟動(dòng)的ERP部署項(xiàng)目在啟動(dòng)階段，高級(jí)管理層希望你能夠快速，但試題10
項(xiàng)目管理過(guò)程迭代的次數(shù)和過(guò)程間的相互作用因具體項(xiàng)目的需求而不同，以下哪一個(gè)是“根據(jù)項(xiàng)目需要，定期開(kāi)展
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