分享到微信
PMP當(dāng)天每日一練試題地址：www.lfheli.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一練試題匯總：www.lfheli.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一練試題（2025/12/28）在線測(cè)試：www.lfheli.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/12/28
點(diǎn)擊查看：更多PMP習(xí)題與指導(dǎo)
PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/28）
試題1
在演示和審查會(huì)議期間，進(jìn)度報(bào)告顯示一個(gè)敏捷項(xiàng)目脫離正軌，項(xiàng)目經(jīng)理感到很驚訝，因?yàn)樗泄ぷ鞫际墙?jīng)過有目試題2
由于質(zhì)量不可接受，客戶拒收項(xiàng)目產(chǎn)品。若要確認(rèn)質(zhì)量，應(yīng)事先使用哪一項(xiàng)工具或技術(shù)?A、成本效益分析B試題3
一名團(tuán)隊(duì)成員正在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），但不清楚項(xiàng)目的主要目標(biāo)和制約因素，下列哪一項(xiàng)將幫助團(tuán)隊(duì)成試題4
某家供應(yīng)商承接了為一家公司提供替換軟件解決方案，新、I舊日解決方案必須由同樣復(fù)雜的業(yè)務(wù)規(guī)則驅(qū)動(dòng)，并提試題5
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一份外包工程設(shè)計(jì)服務(wù)的建議邀請(qǐng)書。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求高質(zhì)量服務(wù)并且經(jīng)驗(yàn)豐富的候選人，因此在建議試題6
喬治第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，隨著項(xiàng)目工作越來越忙，你建議他最好進(jìn)行授權(quán)。你應(yīng)該給出哪條授權(quán)的具體建議?（試題7
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，團(tuán)隊(duì)成員意識(shí)到工作包中需要完成的任務(wù)比最初計(jì)劃的多。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?A、試題8
下面哪個(gè)不包含在項(xiàng)目需求的分類中?A、組織需求B、相關(guān)方需求C、過渡需求D、解決方案需求試題9
一個(gè)交付產(chǎn)品原型的項(xiàng)目符合進(jìn)度計(jì)劃。但是，實(shí)際成本卻超過估算成本。項(xiàng)目經(jīng)理必須確定測(cè)量產(chǎn)品質(zhì)量的過程是否穩(wěn)定并且可預(yù)測(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一種工具?試題10
在一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目開始兩個(gè)月后，客戶要求對(duì)產(chǎn)品作修改。在沒有通知項(xiàng)目經(jīng)理的前提下就做了這項(xiàng)變更。在最終測(cè)試階段，測(cè)試結(jié)果與當(dāng)初計(jì)劃的不同。這種情
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試信息推送