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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2026/1/17）
試題1
( )是利用公開密鑰進行加密的技術(shù)。
A．AES
B．IDEA
C．DES
D．RSA查看答案
試題參考答案：D
試題2
( )為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本（即成本實報實銷），買方再給賣方支付一筆利潤，完全由買方根據(jù)自己對賣方績效的主觀判斷來決定，并且賣方通常無權(quán)申訴。
A.總價加激勵費用合同
B.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同
C.成本加固定費用合同
D.成本加獎勵費用合同查看答案
試題參考答案：D
試題3
項目規(guī)劃績效域績效要點不包括：（ ）。
A．項目估算
B．項目團隊組成和結(jié)構(gòu)規(guī)劃
C．學(xué)習(xí)和持續(xù)改進
D．度量指標(biāo)和一致性查看答案
試題參考答案：C
試題4
某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如下，活動C的自由浮動時間為( )天。
A．0
B．1
C．2
D．3查看答案
試題參考答案：B
試題5
( )是防止非法實體對交換數(shù)據(jù)的修改、插入、刪除以及在數(shù)據(jù)交換過程中的數(shù)據(jù)丟失。
A．對等實體認證服務(wù)
B．?dāng)?shù)據(jù)保密服務(wù)
C．?dāng)?shù)據(jù)完整性服務(wù)
D．?dāng)?shù)據(jù)源點認證服務(wù)查看答案
試題參考答案：C
試題6
在項目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注( )。
A.產(chǎn)品的范圍
B.項目范圍投入產(chǎn)出的合理性
C.交付成果是否滿足質(zhì)量要求
D.項目過程的合理性查看答案
試題參考答案：B
試題7
項目進度管理過程中，可用于控制進度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)包括( )。
A．蒙特卡洛分析
B．計劃評審技術(shù)(PERT)
C．參數(shù)估算
D．掙值分析查看答案
試題參考答案：D
試題8
A公司承接一報告廳音頻系統(tǒng)改造項目，根據(jù)過去三次同類項目經(jīng)驗，現(xiàn)場改造需要的成本與現(xiàn)場布點數(shù)、服務(wù)器數(shù)量兩個因素有關(guān)，具體如表所示。利用線性回歸分析建立參數(shù)法估算模型（Z=aX+bY+c）,依據(jù)該模型估算得出本次現(xiàn)場改造的成本為( )萬元。
A．380
B．420
C．450
D．480查看答案
試題參考答案：C
試題9
不能用于規(guī)劃溝通管理過程的人際關(guān)系與團隊技能是( )
A．沖突管理
B．政策意識
C．文化意識
D．溝通風(fēng)格評估查看答案
試題參考答案：A
試題10
關(guān)于規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對過程的概述，不正確的是( )。
A．如果選定的策略并不完全有效，需要制定應(yīng)急計劃，識別采取風(fēng)險應(yīng)對措施后仍然存在的未被完全消除的次生風(fēng)險
B．風(fēng)險應(yīng)對方案可以用結(jié)構(gòu)化的決策技術(shù)來選擇最適當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略，為每個風(fēng)險選擇最可能有效的策略或策略組合
C．對于大型或復(fù)雜的項目，可能需要以數(shù)學(xué)優(yōu)化模型或?qū)嶋H方案分析為基礎(chǔ)，進行備選風(fēng)險應(yīng)對策略經(jīng)濟分析
D．風(fēng)險應(yīng)對方案應(yīng)在當(dāng)前項目背景下現(xiàn)實可行，獲得全體干系人同意，并由一名責(zé)任人具體負責(zé)查看答案
試題參考答案：A
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