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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2026/1/18)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2026/1/18)

  • 試題1

    在如下數(shù)據(jù)表的相關描述中,4003、王亮、45是( )。

    A.主數(shù)據(jù)
    B.數(shù)據(jù)元
    C.元數(shù)據(jù)
    D.元元數(shù)據(jù)
  • 試題2

    在一個信息化系統(tǒng)開發(fā)項目中,( )屬于有效的項目績效度量指標。
    A.系統(tǒng)可用性百分比
    B.項目文檔的總頁數(shù)
    C.開發(fā)進度報告更新頻率
    D.項目經(jīng)理加班工時
  • 試題3

    一般來說,多項目管理從項目目標上看項目可能是孤立無關的,但是這些項目都是服務于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,項目的協(xié)作管理不包括( )。
    A. 共享和協(xié)調資源
    B. 項目進行集中的配置管理
    C. 統(tǒng)一收集和匯總項目信息
    D. 與甲方的技術主管部門的溝通

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2026/1/18)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:題目中的 4003、 王亮 、45 均為具體數(shù)據(jù)項的值 ,屬于數(shù)據(jù)元。
    數(shù)據(jù)元: 指數(shù)據(jù)的基本單位, 即某個字段的具體值 ( 如 User ID=4003, User Name=王亮,Age=45)。
    主數(shù)據(jù) :主數(shù)據(jù)是組織中需要跨系統(tǒng)、跨部門共享的核心業(yè)務實體數(shù)據(jù)。比如 User ID=4003可以作為一個主數(shù)據(jù),因為這個ID可以在其他系統(tǒng)作為用戶的標識。
    元數(shù)據(jù) :描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)( 如字段名“User ID” 、username、age, 字段的含義說明等都是元數(shù)據(jù)) 。
    元元數(shù)據(jù) :描述元數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)( 如定義元數(shù)據(jù)的標準或規(guī)則)。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:績效度量指標:描述與系統(tǒng)運行相關的物理或功能屬性,例如尺寸、重量、容量、準確度、可靠性和效率等。
    選項 A(系統(tǒng)可用性百分比):直接反映信息化系統(tǒng)的核心質量目標,體現(xiàn)項目交付成果的實際使用價值,是衡量項目績效的關鍵指標,符合要求。
    選項 B(項目文檔總頁數(shù)):文檔質量與頁數(shù)無直接關聯(lián),頁數(shù)多不代表文檔有效或項目績效好,不能作為績效度量指標。
    選項 C(開發(fā)進度報告更新頻率):更新頻率僅體現(xiàn)報告提交的及時性,不反映進度是否達標、工作是否有效推進,無法度量項目績效。
    選項 D(項目經(jīng)理加班工時):加班時長與項目績效無必然聯(lián)系,可能是管理效率問題或資源不足導致,不能作為有效績效指標。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    雖然從項目目標和執(zhí)行層面上看,一個組織內的多個項目之間好像是孤立的、無關聯(lián)的。但實際上這些項目都是服務于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,它們存在著以下這些共有的特性:
    (1) 這些項目的最終目標都是支撐企業(yè)既定戰(zhàn)略的實現(xiàn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤:
    (2) 這些項目共享組織的資源,資源的調配會在項目之間產(chǎn)生影響;
    (3) 共享項目的最佳實踐將會提高整個組織實施項目的能力;
    (4) 這些項目需進行集中的配置管理;
    (5) 在組織的層面上,需統(tǒng)一收集和匯總這些項目的信息。
    而“與甲方的技術主管部門的溝通”屬于單個項目的任務,不屬于多項目之間的協(xié)作。

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