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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2026/3/24)
試題三(17分)信管網(wǎng)考友試題答案分享:
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1.存在串標(biāo)行為,物業(yè)公司和a準(zhǔn)備投標(biāo)書(shū)
2.提前簽訂意向合同存在問(wèn)題
3.單獨(dú)找物業(yè)公司溝通存在問(wèn)題
4.評(píng)審工作由a公司協(xié)助存在問(wèn)題
5.物業(yè)公司和a對(duì)其他兩家評(píng)審存在問(wèn)題
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1.提前簽訂意向合同,不符合招投標(biāo)的相關(guān)要求
2.a公司和物業(yè)一起準(zhǔn)備一份投標(biāo)書(shū),招標(biāo)人和投標(biāo)人存在串通投標(biāo)
3.物業(yè)公司吧開(kāi)標(biāo)和投標(biāo)定在同一天,不符合招投標(biāo)的管理要求
4.評(píng)審工作由a公司輔助物業(yè)公司完成,投標(biāo)單位不能作為評(píng)審單位參與或輔助評(píng)標(biāo)工作
5.招標(biāo)單位未對(duì)a公司的投標(biāo)材料進(jìn)行評(píng)審,只評(píng)審兩家投標(biāo)資料招標(biāo)過(guò)程無(wú)效
6.a公司計(jì)劃借鑒其他兩家公司方案,投標(biāo)過(guò)程存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法侵占行為
7.2個(gè)月后宣布a公司中標(biāo),中標(biāo)時(shí)間為公布中標(biāo)通知30日內(nèi)
8.中標(biāo)結(jié)果未進(jìn)行公示和通知其他投標(biāo)單位
9.中標(biāo)單位將工作分包,不符合投標(biāo)材料的方案規(guī)定和物業(yè)公司的要求1.確定采購(gòu)需求文件
2.制定高層級(jí)成本估算和成本預(yù)算
3.發(fā)布廣告
4.確定符合要求的供應(yīng)商
5.發(fā)布招標(biāo)公告
6.供應(yīng)商準(zhǔn)備并提交建議書(shū)
7.對(duì)建議書(shū)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審
8.對(duì)建議書(shū)進(jìn)行成本評(píng)審
9.編制評(píng)審報(bào)告,確定供應(yīng)商并簽訂合同1.規(guī)劃采購(gòu)管理
2.管理采購(gòu)
3.成本補(bǔ)償合同
4.工料合同
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1.a公司不能協(xié)助物業(yè)公司評(píng)審
2.物業(yè)公司僅憑承諾與a公司簽訂意向合同
3.a公司與物業(yè)公司準(zhǔn)備標(biāo)書(shū)
4.a公司將主體分包給其他公司
5.
6.
招標(biāo) 投標(biāo) 評(píng)標(biāo) 授標(biāo)獲取采購(gòu) 實(shí)施采購(gòu) 成本補(bǔ)償合同 工料合同
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1.a公司作為投標(biāo)公司不應(yīng)該參與標(biāo)書(shū)編制;2.a公司作為投標(biāo)公司不應(yīng)參與評(píng)標(biāo)工作。評(píng)委應(yīng)該不少于5人單數(shù),且經(jīng)濟(jì)專家不應(yīng)少于5人!應(yīng)該在宣布中標(biāo)人后30天內(nèi)完成合同簽訂!6項(xiàng)目分包應(yīng)該爭(zhēng)得物業(yè)公司同意1.規(guī)劃,執(zhí)行,控制,結(jié)束規(guī)劃采購(gòu)和實(shí)施采購(gòu);成本補(bǔ)償合同。工料合同
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niyininiunimingtitingnpjinhuhuimingjlijilijil戳破蘇坡去取然后搜索信息修改
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