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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2026/3/24)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2026/3/24)

試題三(17分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某小區(qū)進(jìn)行物業(yè)服務(wù)提升,擬上線物業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括門禁管理、停車管理、維修服務(wù)管理、收費(fèi)管理等核心功能及業(yè)主論壇等其他功能,物業(yè)公司準(zhǔn)備通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式采購(gòu)該系統(tǒng)。并且發(fā)布了招標(biāo)公告。
信息服務(wù)公司A得知招標(biāo)信息后,找到物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人,詳細(xì)介紹了公司的業(yè)務(wù)背景。提出可以為物業(yè)公司定制系統(tǒng),完全按照物業(yè)公司的需求范圍和時(shí)間要求來(lái)完成。并承諾提供終身免費(fèi)維護(hù),物業(yè)公司與A公司提前簽了意向合同。不過(guò)流程仍按照招投標(biāo)來(lái)走,A公司和物業(yè)公司一起準(zhǔn)備了一份投標(biāo)書(shū)。
最終物業(yè)公司共收到三家公司的投標(biāo)書(shū)。物業(yè)公司將開(kāi)標(biāo)和評(píng)審安排在同一天。評(píng)審工作由A公司協(xié)助物業(yè)公司來(lái)完成。物業(yè)公司和A公司一起針對(duì)其他兩家公司投標(biāo)材料進(jìn)行了評(píng)審。計(jì)劃借鑒其他兩家公司方案,并宣布A公司中標(biāo),2個(gè)月后物業(yè)公司和A公司簽訂了合同。
項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,A公司將門禁管理系統(tǒng)和停車管理系統(tǒng)分包給另外一家專門做門禁和停車管理系統(tǒng)的公司來(lái)實(shí)施。
【問(wèn)題 1】(9分)
請(qǐng)指出本案例中招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題 2】(4分)
請(qǐng)寫(xiě)出 “采購(gòu)管理” 包含的主要過(guò)程。
【問(wèn)題 3】(4分)
請(qǐng)將下面①一④處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
(1)采購(gòu)管理中?!白灾?外購(gòu)分析“和“審計(jì)"分別是①、②過(guò)程使用的技術(shù)。
(2)以項(xiàng)目付款方式為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,通??蓪⒑贤譃閮纱箢?,即總價(jià)合同和③。另外,常用的合同類型還有混合型的④。信管網(wǎng)試題答案與解析:www.lfheli.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/24

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1.存在串標(biāo)行為,物業(yè)公司和a準(zhǔn)備投標(biāo)書(shū) 2.提前簽訂意向合同存在問(wèn)題 3.單獨(dú)找物業(yè)公司溝通存在問(wèn)題 4.評(píng)審工作由a公司協(xié)助存在問(wèn)題 5.物業(yè)公司和a對(duì)其他兩家評(píng)審存在問(wèn)題

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1.提前簽訂意向合同,不符合招投標(biāo)的相關(guān)要求 2.a公司和物業(yè)一起準(zhǔn)備一份投標(biāo)書(shū),招標(biāo)人和投標(biāo)人存在串通投標(biāo) 3.物業(yè)公司吧開(kāi)標(biāo)和投標(biāo)定在同一天,不符合招投標(biāo)的管理要求 4.評(píng)審工作由a公司輔助物業(yè)公司完成,投標(biāo)單位不能作為評(píng)審單位參與或輔助評(píng)標(biāo)工作 5.招標(biāo)單位未對(duì)a公司的投標(biāo)材料進(jìn)行評(píng)審,只評(píng)審兩家投標(biāo)資料招標(biāo)過(guò)程無(wú)效 6.a公司計(jì)劃借鑒其他兩家公司方案,投標(biāo)過(guò)程存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法侵占行為 7.2個(gè)月后宣布a公司中標(biāo),中標(biāo)時(shí)間為公布中標(biāo)通知30日內(nèi) 8.中標(biāo)結(jié)果未進(jìn)行公示和通知其他投標(biāo)單位 9.中標(biāo)單位將工作分包,不符合投標(biāo)材料的方案規(guī)定和物業(yè)公司的要求1.確定采購(gòu)需求文件 2.制定高層級(jí)成本估算和成本預(yù)算 3.發(fā)布廣告 4.確定符合要求的供應(yīng)商 5.發(fā)布招標(biāo)公告 6.供應(yīng)商準(zhǔn)備并提交建議書(shū) 7.對(duì)建議書(shū)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審 8.對(duì)建議書(shū)進(jìn)行成本評(píng)審 9.編制評(píng)審報(bào)告,確定供應(yīng)商并簽訂合同1.規(guī)劃采購(gòu)管理 2.管理采購(gòu) 3.成本補(bǔ)償合同 4.工料合同

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1.a公司不能協(xié)助物業(yè)公司評(píng)審 2.物業(yè)公司僅憑承諾與a公司簽訂意向合同 3.a公司與物業(yè)公司準(zhǔn)備標(biāo)書(shū) 4.a公司將主體分包給其他公司 5. 6. 招標(biāo) 投標(biāo) 評(píng)標(biāo) 授標(biāo)獲取采購(gòu) 實(shí)施采購(gòu) 成本補(bǔ)償合同 工料合同

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1.a公司作為投標(biāo)公司不應(yīng)該參與標(biāo)書(shū)編制;2.a公司作為投標(biāo)公司不應(yīng)參與評(píng)標(biāo)工作。評(píng)委應(yīng)該不少于5人單數(shù),且經(jīng)濟(jì)專家不應(yīng)少于5人!應(yīng)該在宣布中標(biāo)人后30天內(nèi)完成合同簽訂!6項(xiàng)目分包應(yīng)該爭(zhēng)得物業(yè)公司同意1.規(guī)劃,執(zhí)行,控制,結(jié)束規(guī)劃采購(gòu)和實(shí)施采購(gòu);成本補(bǔ)償合同。工料合同

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