閱讀下列說明，回答問題1至問題2。
【說明】
某大型制造企業(yè)計(jì)劃實(shí)施一個全新的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，以提高生產(chǎn)效率和供應(yīng)鏈管理能力。該ERP系統(tǒng)將整合公司的財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、銷售和物流等多個部門的數(shù)據(jù)和流程。項(xiàng)目預(yù)計(jì)耗資400萬，實(shí)施周期為6個月。企業(yè)聘請了專業(yè)的信息系統(tǒng)監(jiān)理A公司來監(jiān)督ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程。A公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期的監(jiān)理工作。
在軟件開發(fā)過程中，發(fā)生如下事件。
【事件一】在ERP設(shè)計(jì)階段，A單位監(jiān)理工程師審查承建單位提交的軟件工程項(xiàng)目計(jì)劃。
【事件二】項(xiàng)目的實(shí)施階段，A單位監(jiān)理工程師督促承建單位開展編碼、測試、系統(tǒng)部署活動，提交詳細(xì)的、符合承建合同及項(xiàng)目計(jì)劃的階段計(jì)劃，并按計(jì)劃開展工作。
【問題1】（8分）
在軟件工程監(jiān)理中，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理活動有哪些，請簡要說明。
【問題2】（8分）
在軟件工程監(jiān)理中，請簡要說明實(shí)施階段的監(jiān)理活動有哪些。