一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算描述，不正確的是（ ）。
A.當(dāng)項目具體工作無法確定時，無法進(jìn)行成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)預(yù)算，因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后，可能會引起項目管理計劃更新