在獲得項目可交付成果的最終驗收時，為促進項目收尾，項目經理應該立即執(zhí)行哪一項？ A、與團隊成員總結經驗教訓 B、通過收集客戶對項目的反饋，衡量客戶的滿意度 C、為項目文件和資料存檔，保留組織知識 D、將可交付成果的所有權移交到任命的干系人
