某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段，公司領導在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設置不合理，便電話要求負責系統(tǒng)建設的項目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項目經(jīng)理正確的做法是（ ）
A、告訴公司領導，項目試運行結束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領導確認
C、將公司領導的要求記錄下來，確認變更內(nèi)容后提出正式的變更申請
D、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認并向公司領導匯報。