在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進展順利，但某些潛在風險因素仍然存在。為了確保項目能夠順利完成，項目經理應采取( )措施，有效地監(jiān)督這些風險。
A．增加項目預算，以應對可能出現(xiàn)的風險
B．定期進行風險審查會議，并更新風險登記冊
C．減少項目開支，以降低潛在風險的影響
D．分析風險因素對項目的潛在影響，并調整項目計劃